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Lernen Sie aretconsulting kennen.

Wer sich Unterstützung bei einer Unternehmensberatung sucht, braucht vor allem eines: Vertrauen. Denn als Unternehmer müssen Sie einem Berater, der wirklich fundiert helfen soll, alle Fakten über Ihr Unternehmen und Ihre Pläne für die Zukunft offenlegen. Auf dieser Seite sollen Sie deshalb genau erfahren, mit wem Sie es zu tun haben – denn Vertrauen setzt Wissen über Ihren künftigen Beratungspartner voraus.

Das ist aretconsulting

Andreas Rettenmeier ist Ihr Berater.

Wenn von aretconsulting die Rede ist, dann ist damit Andreas Rettenmeier gemeint: Er IST aretconsulting und trägt die Idee dahinter bereits seit 2005 erfolgreich in die unterschiedlichsten Unternehmen – mit anhaltendem Erfolg. “Meine Leidenschaft gilt tatsächlich den Zahlen”, sagt der Absolvent der Betriebswirtschafts-, der Volkswirtschaftslehre und der Sportwissenschaft an der Universität Tübingen, der über eine klassische Karriere in der Industrie bis zum kaufmännischen Leiter mehrerer Unternehmen avancierte, bevor er sich 2005 selbstständig machte. Das Zusammenspiel von Ursache und Wirkung, abgebildet in konkreten Werten, das habe ihn bereits während seines Studiums begeistert, und das war auch der größte Antrieb für seine Berufswahl.

Der sympathische und bodenständige Controller aus Leidenschaft versteckt sich nicht hinter Fachbegriffen: Er versteht es, auf Augenhöhe und allgemein verständlich Sachverhalte und Empfehlungen zu kommunizieren – ein Talent, das vielleicht auch Ihnen bald den wissenden Blick für Ihre Zahlen öffnet.

Nachhaltig Beraten heißt aufklären, aufzeigen, aufhellen.

Wenn Sie von aretconsulting beraten werden, bekommen Sie nicht nur Handlungsvorschläge: Ziel einer Beratung ist immer, Ihnen die Zusammenhänge verständlich zu machen, auf deren Grundlage Empfehlungen ausgesprochen werden.

Beraten bedeutet aus Sicht von aretconsulting, dass Sie am Ende des Beratungsprozesses ein umfassendes Bild von Ihrem Unternehmen haben, das Sie befähigt, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Daher gehört zur Beratung bei aretconsulting das Aufklären von Zusammenhängen, das Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen und das Aufhellen der Gesamtsicht auf ein Unternehmen zum Beratungsprozess unbedingt dazu.

Schließlich lautet das Ziel von aretconsulting, Sie dauerhaft unabhängiger von Beratungsleistung zu machen und nicht, Sie für immer wieder die gleiche Leistung zur Kasse bitten zu können.

Kluge Entscheidungen dank Controlling: ab Betriebsgröße Einzelunternehmer.

Auch wenn Sie keinen festangestellten Controller haben, sollten Sie wissen, wohin Ihr Geschäft läuft. Mit dem aretconsulting Controlling-Service gewinnen Sie eine betriebswirtschaftliche Rundum-Betreuung in ganzheitlicher Sicht. Wir ziehen aus Ihrer Vergangenheit die richtigen Schlüsse, aber vor allem richten wir unseren gemeinsamen Blick auf die Zukunft Ihres Unternehmens.

Durchbrechen Sie die Grenzen rückwärtsgewandter GuV-Betrachtungen (= “Was bisher geschah”) und schauen sie mit der Cash-orientierten Unternehmensführung dahin, wo Sie hinwollen: in die Zukunft. Profitieren Sie dabei von der marktführenden Software LucaNet, die Sie über aretconsulting kostenlos nutzen können – ohne Schulungsaufwand und ohne Lizenzkosten. Das Ergebnis: Sie erleben nie wieder überraschende Liquiditätsengpässe, müssen sich nie wieder von veralteten Kalkulationssätzen Gewinne entziehen lassen. Sie bleiben mit rollierenden Hochrechnung stets auf Kurs zu Ihren wirtschaftlichen Zielen.

Verschaffen Sie sich die Sicherheit mit messbaren Zielen und einer konsistenten Zahlenwelt zu guten Entscheidungen zu kommen. aretconsulting hilft Ihnen dabei – ab Betriebsgröße 1.

Von Analyse bis Zukunftsstrategie – gerade für KMU.

aretconsulting beherrscht die komplette Bandbreite der Zahlen-fundierten Unternehmensberatung: Hierzu zählen Dienstleistungen wie Bilanzierung, Konsolidierung, Kostenrechnung und Controlling ebenso wie der Jahresabschluss, der Konzernabschluss, das Erstellen von Business-Plänen, das Einführen von Controlling-Prozessen, der Aufbau von Kostenrechnung und Kalkulation oder der Jahresabschluss.

Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist der Controllingservice von aretconsulting eine wichtige Ergänzung: Denn mehr denn je hängt die nötige Agilität und finanzielle Handlungsfähigkeit solcher Unternehmen auch davon ab, wie genau auf Prozesse und Ergebnisse im täglichen Arbeiten geschaut wird. 

Mit dem klaren Blick auf den aktuellen Stand Ihres Unternehmens ist aretconsulting jedoch noch längst nicht am Ende: Denn es gilt im Rahmen einer Beratung nicht nur, den Ist-Zustand zu ermitteln, sondern auch darum, die richtigen Schlüsse aus Zahlen und Entwicklungen zu ziehen. Hier hilft aretconsulting aktiv dabei, Geschäftszahlen richtig zu verstehen und Maßnahmen einzuleiten.

Und mit dem Blick auf unterschiedlichste Faktoren gelingt es aretconsulting auch, für die Zukunft Ihres Unternehmens eine tragfähige und sichere Strategie zu gestalten: Mit fundierter Berechnung von Liquidität und Potenzialen gelingt es, im Beratungsprozess offenzulegen, welche Maßnahmen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens machbar und sinnvoll sind, ohne die jederzeitige Zahlungsfähigkeit zu gefährden und dabei vielen anderen Entwicklungen Rechnung zu tragen.

Ein stimmiges Gesamtbild Ihrer finanziellen Situation.

Was die Großen nutzen, braucht den etwas Kleineren nicht vorenthalten zu werden, wenn man weiß, wie man diese Instrumente vernünftig auf deren Bedürfnisse anpasst.

aretconsulting setzt auf Lucanet, den Marktführer in Sachen Controlling: Diese Software ein Instrument, das Ihnen durchgängig belastbare Zahlen aufzeigt. Vorbei sind die Zeiten, in denen immer wieder über die Frage gerätselt wurde, welche Zahl denn nun die Richtige ist. Es gibt nur noch eine, und die stimmt. Deshalb können wir unsere Controlling-Gespräche auf zielführende Maßnahmen konzentrieren, nicht nur in der GuV, sondern insbesondere auch in Ihrer mittel- und langfristigen Liquiditätsentwicklung.

Profitieren Sie vom LucaNet-basierten Controllingservice von aretconsulting: Erhalten Sie über das günstiges Beratungsmodell automatisch wertvolle Hinweise und Empfehlungen, wie Sie auf Veränderungen reagieren sollten als wertvolle Unterstützung für Ihre erfolgreiche Unternehmensführung.