Zukunft planen
Ob das, was heute funktioniert, Sie in Zukunft auch noch trägt? Wenn Sie fundierte Analysen brauchen, welche Wege in die Zukunft für Ihr Unternehmen die besten sind, dann sollten Sie die Hinweise Ihrer Unternehmenszahlen nutzen – idealerweise mit aretconsulting. Denn mit einem erfahrenen Berater an Ihrer Seite, der aus aktuellen Daten die Entwicklungen der kommenden Monate projizieren kann, sehen Sie viel klarer.
Damit wird aus einer Wette auf die Zukunft eine klar gezeichnete Route, vorbei an allen absehbaren Hindernissen. Navigieren Sie verlässlich mit aretconsulting. Denn Sie wissen so, was geht.
Lohnend investieren
Stark verhandeln
Immer liquide bleiben
Risiken frühzeitig erkennen und vermeiden.
Eine falsche Investition kann schnell fatal für den Unternehmenserfolg werden: Was auf den ersten Blick wie eine sinnvolle Idee ausschaut, weil zum Beispiel die neue Maschine einen neuen Großauftrag erst umsetzbar erscheinen lässt, kann bei näherem Hinsehen zu einer knappen Kasse führen. Risiken wie das Vorfinanzieren von Rohstoffen, Halbzeugen und Maschinen für die Umsetzung von Kundenprojekten machen aus lohnend erscheinenden Geschäften nur allzu häufig ein ernsthaftes Liquiditätsproblem.
Mit aretconsulting sehen Sie, wo verborgene Gefahren für Ihre Finanzen liegen – damit können Sie geschäftliche Risiken nicht nur vermeiden, sondern auch nach Alternativen suchen, um mit weitaus weniger Risiko Projekte umsetzen zu können. Denn Sie wissen, was geht.
Gut vorbereitet ins Bankgespräch.
Die genaue Kenntnis des eigenen Unternehmens ist für Banken bei Gesprächen rund um Verfügungsrahmen oder beim Kreditbedarf für Investitionen eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen. aretconsulting gibt Ihnen die richtigen Argumente für solche Gespräche und Verhandlungen an die Hand: Nicht nur die aktuellen Geschäftszahlen werden perfekt aufbereitet und erklärt. Auch die Prognosen für unterschiedlichste Szenarien werden fundiert aufgesetzt und geben Ausblicke in Ihre unternehmerische Zukunft.
Mit aretconsulting gehen Sie gut vorbereitet in Verhandlungen: überzeugende Argumente und schlüssige Konzepte stärken Ihre Position in solchen Gesprächen nachhaltig. Die Flexibilität der eingesetzten Planungssoftware Lucanet ermöglicht es, die Anforderungen und Fragen der Bank noch während der Verhandlungen in die Finanzierungskonzepte einzuarbeiten. Der Kundenbetreuer wird dadurch in die Gestaltung des Konzepts mit eingebunden, was die Akzeptanz stärkt und positive Entscheidungen der Bank spürbar fördert. Und: Sie zeigen damit, dass Sie wissen, was geht.
Cash-orientierte Unternehmensführung.
Die meisten Unternehmen kontrollieren ihren Geschäftsverlauf ausschließlich mit der GuV: Umsatz und Gewinn sind dort die wichtigsten Kennziffern, meist mit einem Blick zurück auf das bisher Erreichte. Aber: Mit 95% ist Zahlungsunfähigkeit, also die fehlende Liquidität, der häufigste Insolvenzgrund, meist gepaart mit strafrechtlichen Konsequenzen für die Geschäftsführung. Dabei sind solch ernste Probleme oft vermeidbar: Krisen zeichnen sich ab, sie folgen einem festen Schema. aretconsulting kennt die Krisenindikatoren und lenkt Ihren Blick in die Zukunft. Wir kümmern uns um die nachhaltige Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Mit aretconsulting behalten Sie so Ihre Liquidität stets im Blick und können viel genauer abschätzen, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um gar nicht erst in Engpass-Situationen zu geraten. Damit Sie wissen, was geht.
